后疫情時期,鄉村旅游的調整與升級

2020-02-21 綠維文旅 標簽:鄉村旅游

為了提升農村建設用地的利用效率,在前期城鄉統籌中,很多地區集中推進“撤村并點”和“農民上樓”,將農村分散居住的形態改為在農村新型社區中集中居住。但在農村集中社區的規劃中,價值取向有失偏頗,設計形態往往難以兼顧鄉村“生產與生活相互滲透”的現實特征。

2020年的農歷春節,這個舉國團員的日子里,一場突如其來的新冠肺炎從九省通衢的武漢“封城”開始,快速蔓延至全國。在特效藥及疫苗問世之前,“隔離”成為最有效的傳統方法,也成為關注熱詞。扣除疫情防控、水電氣等保證城市運行和支持市民生活必需的這三類企業,雖然大多企業在2月10宣布正式復工,但多以居家辦公為主,社會經濟、居民生活乃至心理健康都處在“隔離期”。

上次“非典”疫情從2002年11月初開始到2004年6月24日結束(世界衛生組織宣布解除對北京的旅游禁令),爆發期在2003年3月—5月。與“非典”疫情相比,這次新冠肺炎的爆發時間集中在一季度、感染人數和疫區覆蓋范圍更廣,傳播感染率更高,對于經濟的影響層面更深。從2020年1月23日武漢市宣傳封城開始,截至2020年2月18日全國累計確診病例74675人,湖北省確診病例累計62031人,新冠肺炎疫情在武漢及湖北仍屬于增長期,全國形勢依然嚴峻。伴隨大中城市復工潮的來臨,“隔離”管理仍將持續,對國民的生產模式、生活模式和心理狀態都會產生影響。

2020年是“十三五”規劃的收官之年,更是扶貧攻堅和全面建成小康社會的決勝之年。受疫情影響,鄉村畜禽和菜籃子、村民外出務工、春耕工作等受到不同程度的影響,增加了扶貧攻堅目標實現的難度。鄉村旅游作為扶貧攻堅和全面小康的重要平臺,在提高村民收入和產業帶動性方面具有優勢,疫情中全部停擺,其盡快恢復生產經營對于小康社會建設具有重要意義。

對照“非典”的影響時間,結合政府的管控措施、公共衛生服務水平與居民意識覺醒,樂觀估計6月份的疫情會得到有效控制,居民可以開始批量流動和聚集。基于疫情的持續影響,尤其是較長時間的封閉管理下,居民的消費觀、價值觀、人生觀都發生不同程度的變化,導致消費市場需求的調整,短期內可能出現短期報復性消費,長期則體現為消費升級。

一、后疫情時期,居民消費觀念的調整變化

(一)健康生活理念的穩固加速相關產業升級

以前,大多時候的我們只顧埋頭賺錢,習慣于996的工作時間和“晚睡熬夜”的生活方式。經過這場病毒,通過各類信息見過生死離別后,人們對生活的認知發生了改變,健康、自由的價值上升與放大,更注重工作與生活的平衡。

“免疫力”才是個人最大的競爭力,“身體是革命的本錢”進一步強化,每個人將更加注重環境和衛生、注重健康,生活習慣將逐步調整,對公共場所的衛生要求更高。與健康相伴的保健食品、保健品、生物醫藥、健康管理、運動器械、醫療產品、體育運動、有機蔬菜、保險等行業會獲得加速增長。

(二)“家”的概念外延拓展推動城郊區域升溫

新冠肺炎的患者及家屬、朋友重新體驗“家”的意義,也更加珍惜平凡生活的價值,珍惜親情、友情和愛情。體驗到生命無常后,居民會更加堅強樂觀,與家人相伴、為家人消費的頻次將大幅提升,部分居民形成超前消費、注重享受的消費特點。

體驗過城市“隔離”的“憋屈”,只能“宅”在百十多平米的房子里,人們終于理解了狗渴望“被遛”的感覺。城市再大,最終能保護自己和家人的、屬于自己的只有房子和社區,綜合型的社區、有院子的家受到追捧,綠地、公園、社區配套與鄰里關系都成為參考指標。

受城區土地價值與空間受限的影響,城市居民對“家”的新訴求向城郊區域拓展,城郊度假生活、產業地產、城郊小鎮得到關注,基礎設施、公共服務設施和商業服務設施完善成為區域升級的保障。

(三)鄉村緩沖器的功能吸引返鄉入鄉群體

新冠肺炎疫情中,鄉下雖然也封村,但好歹還能遛雞遛鴨遛牛、摘菜燒火望星空,還有一定的活動空間。雖然鄉村基礎設施和公共服務設施差,醫療條件存在明顯短板。但農村人口較為少、空氣流通性好、居住密度低,在物理條件上天生具有阻斷疫情傳播的優勢。

被隔離在鄉村的城市打工者終于體驗了一把“田園生活”,家里有地的基本吃喝不愁,生活焦慮感比較低。他們不僅能夠體會到鄉愁能解乏,還是穩固的大后方,是快速城鎮化的緩沖器,“老家”的情感紐帶和經濟意義得到強化,未來會有諸多“老家”被重建和復興。

(四)技術進步讓生產生活方式更加多元化

疫情期間,更多人選擇居家工作,并在家中通過“互聯網+物流”的平臺購買食物和日常用品,培養了新的生活和工作模式,為生產生活提供了更多的可能。隨著5G技術的逐漸落地,線上教育和娛樂、居家辦公、遠程協助應用、產業互聯網等線上生活和產品成為居民的日常選擇。信息、資金和物資等要素的渠道更加多元,人與人的聯系會更加緊密,但在物理空間上可以更加疏遠。

(五)私人交通的持續增長與公共交通管理智能化

疫情中,公共交通多作為人群密集區域,也成為傳染的重要載體,部分省際客車和火車暫停。雖有利于疫情傳染的切斷,但居民出行受到一定影響,私家車的需求被提升。公共交通管理不斷升級的情況下,人口流動不可避免,私人交通的功能更加多元,或作為日常代步工具,而是獨家旅行工具。

好了傷疤忘了痛,是人的本性。在新冠肺炎疫情期間,餐飲、旅游、文化娛樂、零售、社交等實體服務業的消費被嚴重抑制。疫情結束后,人們的消費會將壓抑期的本來預期支出,補充到當下的消費當中,從而在餐飲、旅游、文化娛樂、零售等領域可能形成短期報復式消費。

根據旅游企業與旅游專家等業界人士的樂觀估計,2020年下半年旅游市場開始逐漸恢復。旅游消費市場以“省內旅游>跨省旅游>出境旅游>入境旅游”的順序逐級恢復,而省內旅游消費以“近郊非密閉空間旅游+自然觀光旅游>戶外聚集性景區、小鎮>城市聚集性景區、街區”的順序恢復經營。

鄉村旅游主要以省內城市居民為市場,大多依托農業、農村等近郊非封閉空間的資源,是旅游產業恢復運營的“排頭兵”。疫情后,鄉村旅游在恢復正常運營,面對短期報復式消費浪潮的同時,也面臨旅游業態與服務的創新升級。

二、后疫情時期,鄉村旅游的調整升級

(一)提升鄉村公共服務水平,夯實危機應對能力

疫情之后,安全、衛生、健康成為城市游客關注的“焦點”,恰恰是鄉村旅游發展的“痛點”。在扶貧攻堅目標實現后,政府應該以公共服務為切口,推動鄉村服務水平和管理水平的提升。

以政府為主要推手,推動鄉村醫療衛生機構標準化建設和設備提檔升級,加強對鄉村醫生隊伍的人才培養和人才輸入,或通過城鄉醫院對口幫扶,提升鄉村醫務人員的公共衛生能力。加快鄉村生活垃圾、污水集中處理和農村廁所革命的工作進展,整治提升鄉村人居環境。以企業為主要平臺,強化游客健康檔案登記管理制度,設立醫療衛生站,配備專門的醫務人員,加強衛生環境管理,加強與城鄉綜合醫院的合作,提升常見病、基礎病的診療水平。

(二)拓展鄉村產業融合深度,加快現代產業體系建設

堅持城鄉融合發展的理念,立足鄉村產業的基礎和短板,有的放矢,構建現代產業體系。支持發展行政區域范圍內“政產學研推用銀”等多主體參與、產業關聯度高、輻射帶動力強的大型產業化聯合體,構建政府引導、農民主體、企業引領、科研協同、金融助力的發展格局。跨界配置農業與現代產業要素深度交叉融合,形成“農業+”多業態發展態勢。推進政策集成、要素集聚、功能集合、企業集中,建設產業集聚區。建設農業產業強鎮。

瞄準文旅融合、農旅融合的重點領域,拓寬鄉村旅游的寬度和深度,以鄉村一二三產業融合為路徑,創建一批文旅融合、農旅融合的示范村鎮。

(三)推動鄉村創業高質量發展,破解“人地錢”的矛盾

政府部門重點做好六項工作:深化“放管服”改革,優化返鄉入鄉創業營商環境。加大財稅政策支持,降低返鄉入鄉創業生產經營成本。創新金融服務,緩解返鄉入鄉創業融資難題。健全用地支持政策,保障返鄉入鄉創業生產經營空間。優化人力資源,增強返鄉入鄉創業發展動力。完善配套設施和服務,強化返鄉入鄉創業基礎支撐。

創業者要量力而為,堅守初心。要堅持輕資產創業、學會移動辦公、有儲備現金、學會線上經營,抱團取暖,不斷提升自己,規避創業風險。

(四)抓住鄉村康養度假新業態,助推IP導入與培養

綠維文旅董事長林峰博士認為,康養度假是中國旅游產業結構下最重要的旅游類型和模式。康養與地產結合進行綜合開發,最終形成康養城市、康養小鎮康養綜合體康養度假區、康養社區等產品。康養與養生養老相結合形成旅游養老、度假享老等產品,康養度假具有很大的發展潛力和開闊的發展方向。

大城市近郊鄉村既能共享城市的醫療、交通、教育等配套,又擁有相對城市而言,更有優良的自然環境、清新的空氣、綠色的糧食蔬菜和田園生活,已經成為城市養老、養生群體的“家門口”的選擇。鄉村養老將成為緩解中國老齡化問題的重要手段,也將成為鄉村旅游重要的贏利點。圍繞服務管理、健康護理、文化教育、商業娛樂等業態的升級,培育鄉村康養度假的品牌,提升鄉村經濟收益。

(五)放大鄉村旅居地產新價值,融合生態生產生活的空間

面向大眾旅游時代的休閑度假需求,抓住鄉村振興的契機,以鄉村建設、文化復興為突破,讓鄉村非物質文化遺產、自然經濟、生態環境回歸,找回應有的價值,與城市生活做差異化的分工。

鄉村旅居將居住和旅游融為一體,將現代的、生態的、家庭的、個性化的鄉村生活旅游化,融合生態、生活和生產的三重空間,達到生活和工作無間相融的生命狀態,催化鄉村旅居地產的升級。從鄉村旅游到鄉村旅居,是從大眾到小眾的升級,是面向高端的、閑適的和更加個性化的生活群體。

(六)搭建智慧鄉村新平臺,讓鄉村生活走進城市

在智慧城市、智慧景區、智慧農業等技術的推動下,加快建設智慧鄉村的新平臺。圍繞鄉村電商、鄉村網紅、鄉村物流、鄉村娛樂、鄉村教育培訓、鄉村旅游營銷等內容,打造鄉村旅游與城市居民的溝通橋梁,全方位展現鄉村生產、生活的場景,加快城市技術、人才、資金和消費的下鄉,提速城鄉要素流通。

2019年,國內網紅產業規模超過1000億,中國進入“全民網紅”時代。疫情期間的“宅”生活,培養了線上消費的習慣,加快線上購物、線上消費、線上工作等習慣養成,網絡全體成為規模最廣泛、有消費力的群體。

綠維文旅·旅發網針對縣域鄉村與文旅產業,全新推出的網紅經濟與產業升級孵化型產品,以互聯網、云技術、新媒體、新平臺、新營銷為基礎,全面整合國內文旅行業專家、網紅達人、電商、新媒體等優勢資源,創新導入新業態、新產品、新IP、新商業模式、新技術、新媒體,通過新媒體新營銷培訓、網紅達人經紀、網紅活動主/承辦、網紅項目培育與導入、會展導入、產業與消費升級導入等服務模式,全方位激活地方旅游經濟。

新冠肺炎疫情仍在肆虐,但曙光已經出現。在堅持疫情防控的同時,思考如何更有效的恢復生產經營、安全健康的工作成為普通居民抵抗疫情的最好方式和手段。疫情過后,鄉村旅游面臨:短期報復式消費、長期業態升級兩個階段的工作。第一個階段以城郊短期消費為主,要注重餐飲、運動、娛樂等產品的有效供給,加強環境衛生工作。第二階段則是創新與升級,強化企業的主體地位、提升政府的公共服務職能,圍繞重點工作,各司其職,加速有序推動鄉村旅游升級。

三、綠維文旅集團鄉村旅游開發實施全流程

綠維文旅集團依托十余年的鄉村旅游規劃運營經驗,針對鄉村旅游存在的主要問題,梳理了鄉村旅游項目開發建設要點。根據后疫情時代鄉村旅游的升級變化,可提供鄉村旅游、產業園區、鄉村振興等項目的全程服務。

(一)清查開發條件,評估開發價值

(二)設定發展目標與選擇開發方向

(三)確立開發主體與盤活閑置資源

(四)五大開發原則

(五)八大功能分區

(六)確定運營主體與合理利益分配


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